Hukum Ketertarikan di Tempat Kerja dan Krisis Keuangan Global

Jika ada satu pola yang saya lihat dalam hampir 20 tahun konsultasi perusahaan, bahwa apa pun dilemanya, selalu ada pelajaran atau hasil positif. Satu-satunya perbedaan antara situasi ‘baik’ atau ‘buruk’ adalah bagaimana hal itu dirasakan. Dalam hal pekerjaan Anda, Anda bukan pion yang tidak berdaya dalam permainan perusahaan. Dan dalam hal uang, tingkat ketertarikan Anda sama dengan fokus positif Anda. Segala sesuatu yang Anda alami, positif atau negatif, hanyalah hukum tarik-menarik di tempat kerja.

Mari kita pertimbangkan bagaimana hukum tarik-menarik mempengaruhi dua skenario tempat kerja: pekerjaan dan uang.

“Aku akan kehilangan pekerjaanku”

Saya bukan salah satu dari orang-orang yang mulai bekerja di tahun 80-an yang makmur, pada saat saya memasuki dunia kerja, kata-kata seperti ‘penghematan’, ‘penempatan keluar’, dan ‘perampingan’ sudah biasa. Namun, apa pun iklim ekonominya, saya selalu berhasil menemukan pekerjaan di mana saya paling dihargai atas kontribusi saya, dibayar dengan baik, dan pergi atas kemauan saya sendiri.

Teman-temanku, di sisi lain, diberhentikan di sekitarku.

Saya kemudian menyadari bahwa mereka mendapatkan apa yang mereka fokuskan. Mereka akan mengatakan hal-hal seperti, “Saya benar-benar khawatir tentang pekerjaan saya”, “Saya pikir bos saya keluar untuk mendapatkan saya dan pekerjaan saya dipertaruhkan” dan “Saya tahu itu akan terjadi” ketika mereka akhirnya mengerti. yang tinggi-ho.

Banyak bagian dunia sedang mengalami ‘krisis keuangan global’ (saya merasa ngeri bahkan menulis kata-kata karena saya tidak percaya itu benar) semakin banyak orang yang takut kehilangan pekerjaan dan banyak dari mereka mungkin mengatakan pernyataan mengkhawatirkan di atas.

Bahkan saya mendengar komentar di CNN beberapa hari yang lalu di mana penyiar mengatakan, “Pekerja sedang menunggu untuk kehilangan pekerjaan mereka.”

Saya langsung merasa jengkel dengan pernyataan:

– Jika Anda menunggu untuk kehilangan pekerjaan Anda, coba tebak, Anda mungkin akan melakukannya, hanya karena Anda berfokus pada ‘kehilangan’ daripada ‘menjaga’ pekerjaan Anda, dan

– Saya jengkel dengan berita buruk dan kesuraman yang terus-menerus yang melanggengkan mentalitas yang kurang. Saya juga merasa mereka tidak bertanggung jawab untuk mengeluarkan pernyataan seperti itu yang saya ragukan berdasarkan penelitian, hanya sensasionalisme.

** Pekerjaan dan Hukum Ketertarikan **

Sekarang saya sebutkan saya selalu meninggalkan pekerjaan atas kemauan saya sendiri. Itu tidak berarti saya pergi dengan senang hati menyanyikan pujian semua orang. Ada saat-saat di mana situasi menjadi sangat tak tertahankan sehingga saya benar-benar keluar dari pintu karena saya menolak untuk bertahan dengan keadaan yang mengerikan lagi.

Dalam hal itu saya tidak bahagia dan tidak puas dengan pekerjaan itu dan alih-alih mencari posisi baru dengan semangat dan kegembiraan untuk melarikan diri dari situasi saat ini, saya menjadi apatis dan mendekati pencarian pekerjaan saya dengan energi yang salah.

Dalam pikiran saya, saya ‘dipaksa’ untuk pergi karena kondisi yang tidak menyenangkan, tetapi pada kenyataannya, itu adalah tanda bahwa sudah waktunya untuk pindah dan keadaan adalah katalis untuk menciptakan itu.

Jika Anda kehilangan pekerjaan, itu mungkin pertanda bahwa sudah waktunya untuk pergi. Keinginan bawah sadar Anda telah terwujud dan meskipun mungkin tidak terjadi seperti yang Anda inginkan, Anda tetap mendapatkan hasil yang diinginkan.

Jika Anda menyukai pekerjaan yang hilang, pertimbangkan kemungkinan Anda menjadi terlena dan sudah waktunya untuk beralih ke tantangan baru.

Itulah yang terjadi pada klien saya Antonio. Dia adalah seorang insinyur untuk sebuah perusahaan konstruksi besar dan kehilangan pekerjaannya setelah bekerja di perusahaan tersebut selama 18 tahun. Dia berkata, “Saya hancur, saya mencintai pekerjaan itu dan orang-orang yang bekerja dengan saya.” Baru setelah dia menemukan posisi baru, dia menyadari pengurangan itu adalah berkah tersembunyi.

“Saya menemukan bahwa saya telah diatur dalam cara saya dan ketika saya memulai pekerjaan baru saya, sangat menyenangkan untuk menemukan tantangan baru. Ketika saya mempertimbangkan bagaimana perasaan saya sebenarnya tentang posisi saya sebelumnya, saya menyadari bahwa kebahagiaan saya sebenarnya adalah kepuasan diri.”

Pekerjaan baru Antonio memberikan keragaman, lebih banyak uang, dan pengalaman baru yang menantang pikirannya.

Jadi jika Anda kehilangan pekerjaan Anda, itu karena itu dimaksudkan untuk ‘hilang’ dan inilah saatnya untuk peluang baru.

Jika Anda senang tinggal di tempat Anda sekarang, pastikan pikiran Anda terfokus pada mempertahankan posisi Anda dan apa yang Anda sukai dari pekerjaan Anda, dan pastikan untuk melepaskan rasa takut yang mungkin Anda miliki akan kehilangannya.

“Uang ketat, kami tidak akan pernah membuat anggaran.”

Saya ingat pernah diceritakan sebuah kisah oleh rekan konsultan yang pergi ke sarapan bisnis dan duduk di antara pengacara hukum bisnis dua agen real estat. Dia ingin tahu bagaimana bisnis real estat berjalan dan bertanya kepada setiap agen saat sarapan.

Agen pertama berkata, “Mengerikan, tambang telah ditutup dan orang-orang khawatir tentang uang sehingga mereka tidak membeli rumah. Saya bisa bangkrut jika keadaan tidak segera pulih.”

Dia mendengar cerita yang sangat berbeda dari agen real estat lainnya, “Saya tidak pernah begitu sibuk. Tambang telah ditutup dan orang-orang akhirnya punya waktu untuk mencari properti baru, jadi saya membeli dan menjual di mana-mana. .”

Sangat mudah untuk menghasilkan uang ketika ada waktu keuangan yang dianggap ‘baik’. Ini seperti menembak ikan dalam tong.

Tanda sebenarnya dari pikiran bisnis yang positif dan eksekutif yang cerdas terjadi pada saat-saat yang ‘menantang’.

Berikut adalah contoh sempurna dari hukum tarik-menarik dalam tindakan. Ini adalah kisah dua CEO dengan sikap yang sangat berbeda.

CEO pertama berfokus pada kebijakan dan situasi hukum potensial dan berpikir bahwa lebih penting memiliki staf pengacara daripada manajer sumber daya manusia. Akibatnya, perusahaan mengalami satu demi satu tuntutan hukum ketika orang-orang keluar dari pintu.

Karena dia menghabiskan begitu banyak waktu untuk menutupi pantatnya, fokusnya adalah menghindari litigasi dan bukan mendukung inisiatif bisnis manajernya. Bahkan, mereka sering kehilangan ratusan ribu dolar saat dia Law Firm Jakarta menyusun dan merancang ulang kontrak dengan klien yang akhirnya kehilangan kesabaran dengan birokrasi dan membawa bisnis mereka ke tempat lain.

Selama dua tahun perusahaan terus merugi tetapi CEO berhasil ‘menyembunyikannya’ dari Dewan Direksi dengan memotong biaya dan jumlah karyawan. Itu tidak menghasilkan uang, itu menghabiskan sumber daya. Dan pemotongan biaya tidak sama dengan menghasilkan pendapatan.

Setelah tahun ketiga sumber daya habis dan karyawan kehilangan motivasi dan tidak ada antusiasme untuk mencari cara untuk meningkatkan penjualan.

Dia melompat kapal sebelum dia dipecat dan sekarang pergi untuk menghancurkan perusahaan lain dengan mentalitasnya yang kurang, tidak diragukan lagi menyalahkan ekonomi karena kehilangan uang di tahun terakhirnya.

CEO kedua percaya ada peluang dalam setiap situasi. Dia mendorong manajer dan tim mereka untuk mencari dan menerapkan inisiatif baru.

Tidak peduli apa iklim ekonomi, jumlah karyawan tumbuh dan berkembang untuk mendukung perusahaan berkembang. Orang-orang senang bekerja di lingkungan yang positif sehingga perputarannya rendah dan berdampak kecil pada bisnis.

Jika waktu mulai ‘sulit’, ia menantang dirinya sendiri dan orang lain untuk mencari solusi. Dalam satu contoh, mereka mengadaptasi harga tinggi, produk mewah dan menciptakan kisaran harga yang lebih rendah yang menjual volume dan akhirnya menghasilkan pendapatan yang sama dengan lini produk mewah. Mereka benar-benar percaya bahwa mereka tak terkalahkan… dan memang begitu.

** Anggaran dan Hukum Ketertarikan **

Di atas adalah contoh sempurna tentang bagaimana para pemimpin dapat memengaruhi bisnis mereka melalui fokus dan daya tarik mereka.

CEO pertama berfokus pada litigasi, kekurangan uang, dan inovasi yang menipis sehingga secara alami dia menarik situasi di mana mereka terus-menerus dituntut, tim menjadi tidak bersemangat dan perusahaan kehilangan uang.

CEO lainnya tidak menerima keadaan; dia percaya dan menginspirasi timnya untuk percaya bahwa kelimpahan ada di mana-mana. Dan semakin banyak yang mereka capai, semakin banyak yang mereka tuai, karena mereka benar-benar berpikir bahwa uang memang tumbuh di pohon!

Jika Anda berpikir ekonomi atau klien Anda bangkrut atau produk Anda tidak kompetitif adalah faktor yang memengaruhi kemampuan Anda untuk menghasilkan uang, maka Anda benar.

Saya telah mendengar dari waktu ke waktu, “Yah, Anda bisa ‘berpura-pura’ semuanya positif dan cerah, tetapi fakta bahwa ekonomi diisi dengan *fakta*.”

Jika Anda benar-benar memahami hukum tarik-menarik, satu-satunya fakta yang ada, adalah keyakinan Anda. Jika Anda yakin pekerjaan, keuangan, dan ekonomi Anda sedang dalam krisis, maka itu akan terjadi. Jika Anda yakin semua benar di dunia Anda dan bahkan ‘negatif’ adalah pelajaran untuk peluang atau perubahan, maka itu akan menjadi kasusnya juga. Saya pikir Henry Ford yang berkata, “Apakah Anda pikir Anda bisa atau tidak, Anda benar.”

Leave a Comment